RHManager
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Software para Gestión de Recursos Humanos Online. Pruebas de Personalidad, Deseos, Intereses, Actitudes y Valores. Test para Vendedores y Servicio al Cliente. Creación de Equipos de Trabajo Exitosos
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Siete mitos que siguen enturbiando el buen hacer de los profesionales de Recursos Humanos

Siete mitos que siguen enturbiando el buen hacer de los profesionales de Recursos Humanos | RHManager | Scoop.it
En los últimos años, el área de RRHH de las empresas ha cobrado una importancia clave para el desarrollo de las mismas, siendo en la mayor parte de los casos las impulsoras de los grandes cambios estratégicos de las compañías.
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Medios digitales para captar talento

Medios digitales para captar talento | RHManager | Scoop.it
Utilizar los medios digitales se ha hecho imprescindible al momento de captar el mejor talento para cubrir vacantes.
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Cómo preparar tus preguntas para una entrevista de trabajo

Cómo preparar tus preguntas para una entrevista de trabajo | RHManager | Scoop.it
Te cuento qué preguntas para una entrevista puede ayudarte a la hora de conseguir ese empleo que deseas. A veces las últimas preguntas son la clave.
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Descripción de un puesto de trabajo: fichas y ejemplos

Descripción de un puesto de trabajo: fichas y ejemplos | RHManager | Scoop.it
Te explicamos todos los puntos que debes observar para realizar una descripción de puesto de trabajo a la que no le falte ni un detalle.
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Sueldos vs. inflación: por qué no hay crisis para empleos "4.0"

Sueldos vs. inflación: por qué no hay crisis para empleos "4.0" | RHManager | Scoop.it
Las firmas buscan talentos para posiciones que hace algunos años ni siquiera existían.Cuáles son las claves para triunfar en el mercado laboral actual...
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Has olvidado la clave de tu éxito profesional… y la tienes cerca –

Has olvidado la clave de tu éxito profesional… y la tienes cerca – | RHManager | Scoop.it
El éxito profesional es una prioridad para muchas personas. Creemos que la formación y el trabajo duro son la base del progreso profesional olvidando lo más importante.
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¿Buscas trabajo? Elige los mejores días y horas para enviar tu CV

¿Buscas trabajo? Elige los mejores días y horas para enviar tu CV | RHManager | Scoop.it
¿Buscas trabajo? Elige los mejores días y horas para enviar tu CV | EROSKI CONSUMER.Para que las empresas lean un currículum, es conveniente enviarlo los días cercanos al miércoles y mejor por las mañanas o a primera hora de la tarde...
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La empatía en el cerebro y los líderes del futuro

La empatía en el cerebro y los líderes del futuro | RHManager | Scoop.it
Una sorpresa musical:  Mariage D’amour by Paul de Senneville, también llamada ‘El vals de primavera de Chopin’ (aunque no la escribió el compositor polaco que residiera en Valldemosa).Estupendo el almuerzo ayer en la Talent Tower con media docena de Directores de Recursos Humanos que han cambiado...
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El Gerente y la Generación de Bienestar en las Organizaciones

El Gerente y la Generación de Bienestar en las Organizaciones | RHManager | Scoop.it
La realidad y dinámica organizacional es distinta hoy día, esto es un hecho, que hoy muchos gerentes están asimilándolo aún, en este trayecto siguen gestionando como se hacía en épocas pasadas, esto crea un choque fuerte en muchos aspectos de lo interno de las organizaciones.
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30 Promesas 2019 | Los favoritos de los lectores en 2019

30 Promesas 2019 | Los favoritos de los lectores en 2019 | RHManager | Scoop.it
Los 30 emprendedores seleccionados para formar parte de este especial lograron crecimientos importantes, ahora puedes elegir tu historia favorita.
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La optimización de la productividad en el área de Recursos Humanos, es ...

La optimización de la productividad en el área de Recursos Humanos, es ... | RHManager | Scoop.it
Buenos Aires, febrero 2019, Softlatam es una empresa dedicada al desarrollo, implementación y comercialización de software de gestión para empresas...
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La importancia del capital humano

La importancia del capital humano | RHManager | Scoop.it
El capital humano, término creado a mediados del siglo XX por los economistas estadounidenses Theodore Schultz y Gary Becker, hace referencia, por un lado, a la cuantía económica que representanLeer más...
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El combate final de Linkedln por los Recursos Humanos

El combate final de Linkedln por los Recursos Humanos | RHManager | Scoop.it
Hace unos años tuve un problema con una fuente (periodística, no me da para otras, no me confundan con la Preysler). No era la primera vez....
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El CV perfecto: un pasaporte profesional a prueba de mentiras

El CV perfecto: un pasaporte profesional a prueba de mentiras | RHManager | Scoop.it
Los reclutadores ya no tendrán que acudir a las redes sociales para comprobar cada dato proporcionado por el aspirante a un puesto. Las mentiras en...
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¡Ojo! Estas ofertas de trabajo falsas de LinkedIn te infectan con malware

¡Ojo! Estas ofertas de trabajo falsas de LinkedIn te infectan con malware | RHManager | Scoop.it
Si usas LinkedIn para buscar empleo deberías tener cuidado con algunas ofertas de trabajo falsas que persiguen infectar con malware tus dispositivos...
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¿Qué es Reclutamiento 4.0? La revolución en la captación de talento

¿Qué es Reclutamiento 4.0? La revolución en la captación de talento | RHManager | Scoop.it
El uso de las diferentes plataformas 4.0 para la captación del talento es una oportunidad para la selección de personal en el Reclutamiento 4.0.
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EL BLOG DE RECURSOS HUMANOS: ¿POR QUÉ DEBES SER TÚ UNO DE LOS ELEGIDOS?

EL BLOG DE RECURSOS HUMANOS: ¿POR QUÉ DEBES SER TÚ UNO DE LOS ELEGIDOS? | RHManager | Scoop.it
Una de las herramientas de selección con las que cuentan las compañías y de las que ya he hablado en otras ocasiones es la dinámica de grupo...
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¿Por qué las empresas no encuentran talento joven si esta es la generación mejor formada? | Economía

¿Por qué las empresas no encuentran talento joven si esta es la generación mejor formada? | Economía | RHManager | Scoop.it
El 72% de las compañías tienen problemas para cubrir sus vacantes porque no hallan perfiles formados en sus necesidades, según un estudio de IESE...
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8 cosas que quizá no sepas sobre formación y empleo

8 cosas que quizá no sepas sobre formación y empleo | RHManager | Scoop.it
El Informe Infoempleo Adecco desvela las áreas o formaciones más demandadas y otras claves sobre conocimiento y empleo. ¿Quieres conocerlas?
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Externalización de tareas empresariales

Externalización de tareas empresariales | RHManager | Scoop.it
La subcontratación o externalización de tareas empresariales es sinónimo de productividad, eficiencia y rentabilidad. Conoce las claves para confiarle tus procesos a terceros.
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Aportaciones del Big Data en Recursos Humanos #infografia #infographic #rrhh

Aportaciones del Big Data en Recursos Humanos #infografia #infographic #rrhh | RHManager | Scoop.it
Una infografía sobre Aportaciones del Big Data en Recursos Humanos.
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Despídase usted mismo: los “Recursos Humanos” para ampliar la desocupación | lavaca

Despídase usted mismo: los “Recursos Humanos” para ampliar la desocupación | lavaca | RHManager | Scoop.it
Desde Roma el encargado de Recursos Humanos de la Agencia Italiana ANSA comunicó a los trabajadores de Buenos Aires que despedirán al 50 por ciento del staff. La propuesta: la decisión de a quién despedir y a quién no la deben tomar los propios periodistas en el plazo de un mes. El contexto: el achicamiento de la empresa, y la mudanza de Buenos Aires a San Pablo para bajar costos y flexibilizar las condiciones de trabajo. Otra escena desde el fin del periodismo entre los despidos en La Nación, Atlántida y la situación de C5N.   A la redactora de la Agencia Italiana de Noticias (Ansa Latina), Alicia Rinaldi, le llamó la atención que les comunicaran que el lunes 11 de febrero iban a tener una videoconferencia con las autoridades de la empresa desde Roma para hablar sobre la “reestructuración” del servicio y la sede. Rinaldi tenía un mal presentimiento. “Nunca había pasado eso”, relata a lavaca. Ese lunes llegó con muchos compañeros aún de vacaciones. Pero la videoconferencia se transformó en un llamado telefónico desde Italia. De un lado, el responsable de Recursos Humanos de la empresa, Massimo Blasi. Del otro, trabajadores y trabajadoras a la espera de un anuncio. Sin poder verse las caras. Rinaldi: “Nos dijeron que dadas las circunstancias económicas, con un 20 por ciento menos de aporte del Estado italiano a la agencia, se determinaba que había que hacer una reducción en la redacción. Que era muy lamentable. Y que sabían que hace 10 años éramos 37 y hoy somos 17”. La conexión con la voz italiana era pésima. “No se entendía nada”, dice.  Un ex directivo de la agencia, ya jubilado, Franco Baselli, fue el traductor. Los trabajadores preguntaron a Blasi en qué consistía esa reducción. “Dijo que eran la salida inapelable de dos técnicos y un telefonista, los únicos despidos como tales que hasta hoy tienen nombre apellido. Porque lo que también nos dijeron es que en la redacción, que somos 12, tienen que irse 6”, reconstruye Rinaldi. El detalle: “Y dijeron que somos nosotros quienes tenemos que resolver quién se va y quién no”. Así, la suerte de una agencia internacional que desde 1952 tiene su cabecera para toda la región en Buenos Aires, entró en una especie de Gran Hermano periodístico. El periodismo molesta Ezequiel Fernández Moores es tal vez el mejor periodista especializado en deportes del país. En 2019 está cumpliendo 30 años en la agencia. Ha sido columnista en múltiples medios locales e internacionales, incluyendo a The New York Times, y recibió dos premios Konex. De izquierda a derecha: Ezequiel Fernández Moores, Fernando Lorenzo, Alejandro Curotto, Alicia Rinaldi y María Zacco.(Fotos Martina Perosa) Cuenta Ezequiel a lavaca: “Se juntan distintas cosas. Por un lado la crisis de la industria periodística, sumada a la crisis específica de las agencias de noticias. DPA cerró sus servicios latinoamericanos (en 2018, 17 despidos), cerraron Dyn y Notimex, Telam tiene problemas. Hay complicaciones desde el punto de vista de la aparición de la web y de cómo se adaptan las agencias a este mundo nuevo”. “Pero por otro lado este mundo nuevo implica también esto precarizar, echar. No les importa el periodismo sino el negocio. Es más. El periodismo le molesta a los nuevos dueños de los medios. Y no podemos escapar al contexto de este mundo que va dejando tendales de laburantes en el camino. Argentina no es la excepción a una regla de una repartija cada vez más desigual de la torta”. La bondad y lo perverso Fernández Moores explica su sensación con respecto a la propuesta de que los propios trabajadores decidan quién se va y quién se queda: “Fue una cosa bien italiana. Una pretensión de bondad, con la que te dicen ‘no queremos decidir nosotros’. Pero en esa pretensión de bondad hay una perversión. Y en realidad es el tute cabrero”, dice en referencia al juego de naipes que enfrenta a todos los que juegan. “En el grupo se admite que hay una realidad compleja, y estamos viendo cómo resolverla. Es mucho más complejo que hablar de victorias y derrotas. Tenemos una larga tradición de lucha en esta redacción de ANSA que ha incluido tomas de la empresa, conflictos largos. Es una historia de la que siempre nos hemos sentidos muy orgullosos. Y la idea es estar a la altura de esa situación sabiendo que es un momento muy difícil”. ¿Quién paga la crisis argentina? El subeditor de Deportes de Ansa, Fernando Lorenzo, tuvo que adelantar sus vacaciones cuando sus compañeros lo alertaron de la situación. “Fue una cuestión cínica para desligar a las autoridades”, resume a lavaca Lorenzo, que ingresó a ANSA en 1985 en expedición y luego fue jefe del turno noche en el servicio general. Hoy también es secretario gremial de la Unión de Trabajadores de Prensa de Buenos Aires (UTPBA). “Estas amenazas son realmente difíciles de explicar. ANSA es una agencia italiana y los salarios se pagan en pesos: el cambio está más que favorable para ellos. Pero este escenario contribuyó a plantear un achicamiento que redunde en menores costos. Las razones son meramente económicas”. Lorenzo subraya que la agencia no puede alegar crisis por razones de funcionamiento periodístico, ni redes sociales, ni por los nuevos consumos de información. “Hoy el contexto nacional es bastante fatal. Y muchas empresas están apelando a Procedimientos Preventivos de Crisis”. Tal es el caso de los despidos en Atlántida, como reflejó lavaca (http://www.lavaca.org/notas/atlantida-los-despedidos-por-un-directorio-invisible/). La situación también se agrava con el cierre de la planta gráfica de La Nación (74 familias en la calle), el embargo de la cuenta sueldo de los trabajadores de C5N (http://www.lavaca.org/notas/la-afip-antes-que-los-trabajadores-el-argumento-para-bloquear-los-sueldos-de-c5n/) y los retiros voluntarios en Clarín, Página/12, Telefé y Canal 9, entre otros. María Zacco, redactora, 52 años, 19 en la agencia: “La empresa llamó a esta propuesta retiros voluntarios, pero decir que son ‘retiros’ es una maniobra. Acá discutimos preservar las fuentes de trabajo. ¿Cuál es el proyecto o el servicio que vamos a prestar sin la mitad de la gente?”. Pasaje a Brasil “Nosotros habíamos tenido un conflicto en 2001”, recuerda Lorenzo. “La opción era sacarnos el convenio colectivo para llevarnos a un contrato individual. Era un contexto económico similar a este pero logramos impedirlo. Desde entonces, la agencia se achicó muchísimo: éramos 70, hoy somos 17. Se cerraron muchas corresponsalías en toda América Latina, se cayeron convenios. Hubo recortes de todo tipo. En la región prácticamente ya desapareció por esas causas”. Otro dato: “Esta medida la vemos atada a una estrategia de trasladar la cabecera de Buenos Aires a San Pablo”. ¿El motivo?: “Sólo por una cuestión de costos y de mayor precariedad laboral”. ¿Cómo impactó el anuncio entre los propios compañeros y compañeras? “Nos generó una situación interna que no quebró nuestro frente. Acá nadie va a echar a nadie, eso dalo por seguro. Mantuvimos la posición histórica en estas situaciones de pelear cada puesto de trabajo”. En un punto no existió siquiera pretensión de bondad: “Quieren eliminar a dos técnicos y al telefonista”. Para continuar el absurdo: “Lo que planteaban era que uno de los dos técnicos quedase como tercerizado para seguir manteniendo el sistema. Pero todo les jugó en contra: generó unidad entre nosotros”. La bomba atómica ¿Cómo se puede trabajar en ese contexto? María Zacco: “Cuesta mucho concentrarse. Acá tenemos que traducir cables que llegan. Los italianos escriben de otra manera, sin cabeza noticiosa, hay que cambiar el estilo, chequear datos, buscar la foto. Lleva mucho trabajo”. Alejandro Curotto, jefe del turno noche, 60 años, 36 en ANSA: “No es fácil. Esto fue como una bomba atómica: nunca vi algo así en toda mi carrera. Entré en 1982, otra época: buenos salarios y hasta teníamos una indexación por costo de vida, que equivalía casi el doble del sueldo durante hiperinflación. Luego, a fines de los ´90, ya empezó a menguar”. ¿Qué opinan las autoridades locales de este escenario? Lxs trabajadorxs se miran. “No tenemos autoridades acá. Al director lo prejubilaron el 31 de diciembre de 2017. Y no mandaron a nadie nuevo. ¿Ves esa oficina que está ahí? Es la del director de la agencia”. Miro. Está vacía. La imagen actual Las autoridades dieron, en teoría, el plazo de un mes para que decidan. La fecha límite sería el 11 de marzo. Lorenzo: “Nadie garantiza ningún resultado, pero tenemos que dar la pelea nosotros a pesar de la precariedad del contexto. Estamos en asamblea permanente desde entonces porque es una situación muy complicada, con gente aún de vacaciones. Además, la estructura actual es bastante endeble para lo que se necesita una agencia internacional. Por ahora no presentó un Procedimiento Preventivo de Crisis, que en general viene con un achicamiento brutal de personal y un cambio en las condiciones de trabajo. Pero no nos confiamos”. Los trabajadores están a la espera de una convocatoria de la Secretaría de Trabajo, y destacan la solidaridad de muchos profesionales de prensa, todos atravesados por situaciones muy similares. “Hoy se habla de ANSA, pero mañana va a ser otro. Y más allá de todo, la definición se da dentro de cada empresa, por eso hay que pelear también adentro”. Algunas de las imágenes que a Lorenzo se le vinieron a la cabeza después de 34 años de trabajo fueron las noches de guardia donde había compañeros que se peleaban por las computadoras y las sillas, siempre escasas. -¿Y qué pasa hoy? -Hoy sobran máquinas y falta  gente. Es la imagen de lo que se ha convertido el periodismo argentino hoy.
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EL BLOG DE RECURSOS HUMANOS: EL PERFIL DE LA GENTE HISTÉRICA

EL BLOG DE RECURSOS HUMANOS: EL PERFIL DE LA GENTE HISTÉRICA | RHManager | Scoop.it
Hace tiempo que no escribía un post sobre los diversos perfiles de trabajadores que nos podemos encontrar en toda la “ fauna empresarial ”; ...
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Los 8 problemas más comunes en la efectividad personal ·

Los 8 problemas más comunes en la efectividad personal · | RHManager | Scoop.it
Aunque cada taller es diferente, hay una serie de problemas que aparezcan frecuentemente. Quiero revisar brevemente estos temas con la intención de desarrollar cada uno de ellos en futuros artículos.
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Un plan que fomenta estudiar sin límites de edad - 19/02/2019 - Clarín.com

Un plan que fomenta estudiar sin límites de edad - 19/02/2019 - Clarín.com | RHManager | Scoop.it
En San Juan, Minera Andina del Sol, la empresa de Barrick y Shandong Gold que opera Veladero, desarrolla un programa junto con el Ministerio de Educación y Ministerio de Minería provincial que acerca la oportunidad de completar el secundario a trabajadores mineros y adultos en las comunidades.
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